У меня есть команда людей, которая работает. Большинством процессов руковожу я, отвечаю за поиск клиентов, ведение блога, YouTube канала. Плюс в большинстве проектов я выполняю часть по дизайну. У меня в команде над одним проектом работает обычно 3-4 человека, если с настройкой рекламы, то 6 человек.
Я отвечаю за дизайн и ведение проекта, другой человек за вёрстку, программную часть (если проект сложный, то подключается 2 программиста) и человек по рекламе. У нас нет физического офиса – всё на удалёнке, построено онлайн. По сути, я не видел вживую ребят, с которыми работаю, но это не мешает нам делать проекты, т.к. у нас всё согласовано.
При построении команды на удалёнке главное правильно распределить обязанности и мотивацию. Чтобы человек понимал: «Я сделал работу и получил на это деньги», а не так как в офисе – фиксированная сумма за непонятное количество действий.